curs online
Curs de perfecționare
MANAGER DE PROIECT (Cod COR 242101)
Cursul de Manager de proiect este conceput pentru a oferi un fundament solid înțelegerii conceptelor de bază din managementul de proiect.
Taxa de participare:
Perioadă derulare curs:
09.10 – 13.12.2023
Dată examen:
13.12.2023
Durata cursului:
Condiții minime de participare:
Abilități specifice:
Nr. referință Catalog electronic SICAP/SEAP:
Modalități de plată
integral sau în 2 rate (prima rată înainte de începerea cursului) în conturile: RO22BRDE445SV12240144450 deschis la BRD sucursala TRIUMF sau RO15TREZ7005069XXX002417 deschis la Trezoreria Operativă a Mun.București
- construirea unui plan solid al proiectului ținând cont de constrângerile specifice organizatorice, calitative, de timp și cost;
- stabilirea de obiective realiste, măsurabile ce asigură rezultate pozitive;
- recrutarea de membri potriviți în echipa de proiect, de a conduce echipe de proiect performante și de a comunica cât mai eficient;
- finalizarea proiectele în perioada stabilită, la calitatea și în bugetul alocat.
- cursul își propune dezvoltarea abilităților de management de proiect, prin parcurgerea în cadrul fiecărui modul a unor exemple practice și prin împărtășirea experiențelor proprii și a cunoștințelor practice dobândite de către specialiștii noștri. În cadrul cursului se vor dezvolta abilități de identificare și management al riscurilor; estimare a costurilor proiectului folosind tehnici simple, verificate; de întărire a spiritului de echipă prin dezvoltarea creativității și prin crearea unui limbaj comun în cadrul echipei de proiect. Pe parcursul cursului se vor inventaria metode eficiente de alocare și planificare a resurselor și de stabilire a unui sistem de monitorizare şi control al proiectului.
- după parcurgerea acestui curs participanții vor dobândi capacitatea profesională necesară proiectării, derulării, evaluării și revizuirii activității teoretice/practice de management de proiect în instituții specializate sau la locul de muncă.
- Elemente fundamentale în managementul de proiect;
- Procesele managementului de proiect (ciclul de viață a unui proiect);
- Investigarea scopului, cerințelor și principalelor activități de management al proiectelor;
- Gestiunea costurilor și resurselor, Proceduri de achiziție și Management al riscului;
- Managementul echipei, comunicării și calității proiectului;
- Elemente de etică în managementul de proiect.